這個(gè)傻瓜化也很簡單，比如你要修眼睛，你要進(jìn)到Photoshop后臺(tái)，調(diào)這個(gè)參數(shù)，調(diào)那個(gè)參數(shù)，這得多專業(yè)才行啊?其實(shí)干嘛要那么復(fù)雜，你不就是要把眼睛弄大嗎?無非是小大，中大，大大。

其實(shí)單純的投入資金與技術(shù)研發(fā)，反而就容易了，因?yàn)橹灰清X能解決的問題，也就不算什么難題。扎克伯格就曾在訪談中認(rèn)為，VR市場增長速度過慢，要建立VR產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，樂觀來看需要五年或十年，但也有可能耗時(shí)15-20年。

HTC全身心投入的VR領(lǐng)域，如果在接下來能將Vive做成行業(yè)老大，在未來還是有很大機(jī)會(huì)逆襲的。但是要在手機(jī)這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)生存已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了，不如將全部資源都投到接下來即將爆發(fā)的VR行業(yè)，起碼競爭還沒進(jìn)入紅海。王雪紅說VR行業(yè)將在2年后爆發(fā)，不知道200億美元的市場規(guī)模，能不能為VR行業(yè)帶去一個(gè)發(fā)展中的小高潮。

因?yàn)榧矣肞C機(jī)的性能普遍滿足不了VR的要求，所以VR設(shè)備無法更好的適配這些機(jī)器，不能作為PC機(jī)外設(shè)來使用。由于材料、工藝、配件、技術(shù)等成本都很高，加上出貨量并不高，導(dǎo)致成本過高，售價(jià)也就偏高，普及速度大大降低。

但VR市場規(guī)模短期內(nèi)難以突破，2年后或不會(huì)迎來行業(yè)爆發(fā)說起來，VR這條路其實(shí)也不好走，因?yàn)閂R距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。

好在，HTC沒有像其他手機(jī)廠商一樣直接關(guān)門大吉，它還有VR業(yè)務(wù)，這成為HTC的救命稻草。2015、2016兩年爆發(fā)期過后，內(nèi)容端已呈過剩狀態(tài)，而這直接導(dǎo)致了用戶注意力的分散，現(xiàn)在想要做出現(xiàn)象級IP難上加難。

從地產(chǎn)、廣告、外貿(mào)到開女仆咖啡廳，李迪的履歷中并沒有太多和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)相關(guān)的工作經(jīng)歷。“柒叁娛樂工坊”在定位上對標(biāo)日本上市公司吉本興業(yè)：這家老牌經(jīng)紀(jì)公司旗下聚集了霓虹國絕大部分搞笑藝人，并掌握著多家電視節(jié)目制作公司、CS放送及有線電視臺(tái)，因擁有極強(qiáng)的藝人培育與內(nèi)容制作、宣發(fā)能力被稱為“笑的王國”。

公司于2017年3月獲得來自松禾資本的天使輪融資，估值4000萬，現(xiàn)正在尋求新一輪融資。但長期來看內(nèi)容創(chuàng)作不是一個(gè)人就能獨(dú)立完成的，我們簽的藝人會(huì)像一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理那樣去把控、決定大方向，背后有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來協(xié)助他完成。